8月7日，大橫琴股份召開2024年上半年經(jīng)營工作會議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在黨的二十屆三中全會上的重要講話精神和全會精神，傳達(dá)大橫琴集團(tuán)2024年度上半年經(jīng)營工作會議精神，落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)工作部署，總結(jié)大橫琴股份上半年工作情況，科學(xué)分析經(jīng)營形勢，部署下半年重點(diǎn)工作，推動完成全年目標(biāo)任務(wù)。
會議號召公司上下：要統(tǒng)一思想、錨定目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)任務(wù)奮力沖刺；要以背水一戰(zhàn)的緊迫感、只爭朝夕的責(zé)任感，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提速增效；要提振“精氣神”，強(qiáng)化“硬實(shí)力”，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展蓄積力量。
大橫琴集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理肖時(shí)輝出席了會議并發(fā)表講話，大橫琴股份總經(jīng)理李鵬，公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門中層及員工代表共計(jì)約70人參會。會議由公司副總經(jīng)理黃俊勝主持。
會上，運(yùn)營管理部、財(cái)務(wù)管理部、規(guī)劃設(shè)計(jì)一部、工程管理二部、成本管理部、人力資源部依次圍繞公司上半年運(yùn)營情況、財(cái)務(wù)狀況、項(xiàng)目建設(shè)、成本造價(jià)、人員管理情況進(jìn)行了匯報(bào)，對經(jīng)營情況存在問題及原因進(jìn)行了分析，對下一步工作計(jì)劃及工作舉措進(jìn)行發(fā)言。公司經(jīng)營班子對各部門進(jìn)行了點(diǎn)評，肯定成績、分析不足、提出意見，進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力、催生動力、激發(fā)活力，為各部門做好下半年工作規(guī)劃、明確提升改進(jìn)方向提供有力指導(dǎo)。期間，多名員工代表結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)和心得作了交流發(fā)言。
會上，大橫琴股份總經(jīng)理李鵬傳達(dá)了大橫琴集團(tuán)2024年上半年經(jīng)營工作會議精神，要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，堅(jiān)持集團(tuán)“穩(wěn)根基、謀新篇”總體思路，圍繞集團(tuán)“支持服務(wù)合作區(qū)發(fā)展、推動珠海產(chǎn)業(yè)升級和城市發(fā)展、提升集團(tuán)核心競爭力”三大任務(wù)不斷挖潛力、聚合力、增活力，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。
隨后，李鵬全面總結(jié)了公司上半年整體經(jīng)營與發(fā)展?fàn)顩r，深刻剖析了公司面臨的內(nèi)外部形勢及存在的問題。李鵬表示，2024年上半年，是爬坡過坎、滾石上山的半年。面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們咬定目標(biāo)、攻堅(jiān)克難，取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，下半年要搶抓時(shí)間、趁熱打鐵、乘勢而上，要發(fā)揮“敢”字當(dāng)頭、“干”字為先的創(chuàng)新和實(shí)干精神，咬定目標(biāo)不放松，腳踏實(shí)地加油干，突出做好以下工作：
一是土地一級開發(fā)方面。通過集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的親自協(xié)調(diào)，在股份公司不懈努力下，南光物流地塊分成款的收取工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，與政府部門先后明確了預(yù)算主體、支付比例、支付流程等。接下來，一是持續(xù)溝通，加快收取南光物流地塊分成款，打通合作區(qū)時(shí)代取得土地一級開發(fā)分成款的路徑；二是要做好土地一級開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃核實(shí)、通訊設(shè)施驗(yàn)收、安監(jiān)工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收備案等收尾工作，加快推動土地一級開發(fā)驗(yàn)收工作，以盡快取得土地收益分成尾款。
二是重點(diǎn)工程建設(shè)方面。要全力以赴，加快推進(jìn)橫琴口岸二期通關(guān)項(xiàng)目收尾整改、口岸周邊新增項(xiàng)目、全島道路改造提升工程、風(fēng)吹羅帶路、富山二圍北園區(qū)市政配套及道路工程、高標(biāo)準(zhǔn)廠房等重點(diǎn)工程建設(shè)，確保項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)保量完成。
三是拓展代建業(yè)務(wù)方面。要進(jìn)一步拓展資源，不斷擴(kuò)大代建業(yè)務(wù)規(guī)模，提振公司營業(yè)收入。
李鵬對公司各部門和全體員工提出以下幾點(diǎn)要求：
一是要扎實(shí)基本功。日常工作中要多學(xué)多練多思考，不斷提升文字工作能力、邏輯思維能力、表達(dá)能力等，提升個(gè)人綜合素質(zhì)。
二是做實(shí)閉環(huán)管理。對于日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，要盯緊接收、處理、反饋等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做實(shí)做細(xì)閉環(huán)管理，做到凡事有交代，確保工作和問題件件有著落，事事有回音。
三是克服畏難情緒。“你可以有很多獎牌，但必須有一塊是金牌?！备掖蛴舱獭⒏铱杏补穷^，是我們最大的優(yōu)勢，只有多去接“燙手山芋”，多去處理“疑難雜癥”，才能真正煉就統(tǒng)攬全局、應(yīng)對困局甚至是收拾殘局的能力。
四是避免推諉扯皮。各部門要盡職盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，互相配合，要保持工作熱情，始終將公司利益放在首位。
最后，大橫琴集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理肖時(shí)輝作總結(jié)講話，他肯定了股份公司過去半年所付出的努力和取得的成效，也指出了公司目前存在的一些問題。
肖時(shí)輝指出，公司要有謀長遠(yuǎn)之勢、行長久之策，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，要延續(xù)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，不躺平、不浮躁，求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地，走出精神和追求的安逸區(qū)。管理層作為“關(guān)鍵少數(shù)”要發(fā)揮好表率作用，心中有方、心中有稱，以上率下、主動擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)公司闖關(guān)過坎，不斷發(fā)展壯大。
對于下半年工作計(jì)劃，他指出，今年是澳門回歸祖國25周年的重要節(jié)點(diǎn)，大橫琴股份要雷打不動推進(jìn)橫琴本島和富山片區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任限時(shí)化”四化管理，對表作戰(zhàn)，化整為零、各個(gè)擊破。一是要服務(wù)好粵澳合作開發(fā)橫琴這篇大文章，為琴澳一體化高水平開放新體系的建設(shè)發(fā)揮作用；二是為斗門大橫琴5.0產(chǎn)業(yè)新空間產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)落地、產(chǎn)業(yè)發(fā)展鋪平道路。
會上，肖時(shí)輝帶領(lǐng)參會人員學(xué)習(xí)了黨的二十屆三中全會精神，詳細(xì)解讀了與公司業(yè)務(wù)和員工息息相關(guān)的25條內(nèi)容。他指出，公司上下要認(rèn)清形勢，樹立危機(jī)意識，落實(shí)全市上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析會及集團(tuán)公司上半年經(jīng)營工作會議要求，以“四大”為抓手，多措并舉、攻堅(jiān)克難、降本增效、開源節(jié)流，全力以赴完成2024年度經(jīng)營目標(biāo)及重點(diǎn)工作任務(wù)。
溫室里養(yǎng)不出參天松，庭院里跑不出千里馬。接下來，大橫琴股份將繼續(xù)貫徹集團(tuán)公司“穩(wěn)根基、謀新篇”的總體布局，保持戰(zhàn)略定力、優(yōu)化戰(zhàn)術(shù)打法，圍繞經(jīng)營主線、聚焦主責(zé)主業(yè)，以完成全年目標(biāo)任務(wù)為統(tǒng)攬，推動各項(xiàng)工作爭先進(jìn)位，以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，持續(xù)提升公司高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力。
