橫琴自貿(mào)片區(qū)從去年4月掛牌成立以來，良好的發(fā)展勢頭備受關(guān)注。據(jù)悉，今年上半年橫琴自貿(mào)片區(qū)累計實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值64億元，同比增長22%，在今年國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力大的情況下，橫琴自貿(mào)片區(qū)以制度創(chuàng)新催生發(fā)展活力，依然保持了良好的發(fā)展勢頭。
       今年以來，橫琴自貿(mào)片區(qū)以制度創(chuàng)新為核心，全面深化對港澳合作、擴大開放和創(chuàng)新驅(qū)動核心工作，加快推進改革創(chuàng)新發(fā)展步伐，取得了一系列成果。今年上半年，橫琴自貿(mào)片區(qū)完成固定資產(chǎn)投資174.9億元，同比增長21.5%；一般公共預(yù)算收入26.98億元，同比增長26.98%；實際吸收外資直接投資4.3億美元，同比增長75.2%；出口1.85億美元，同比增長83%。
       橫琴自貿(mào)片區(qū)以制度創(chuàng)新催生發(fā)展活力主要體現(xiàn)在深化制度創(chuàng)新、深化粵港澳合作、深化擴大開放、深化創(chuàng)新驅(qū)動以及持續(xù)推進“四個深化”等5個方面。目前，橫琴自貿(mào)片區(qū)實際落地152項改革創(chuàng)新措施，其中“政府智能化監(jiān)管服務(wù)新模式”案例榮獲全國自貿(mào)試驗區(qū)最佳實踐案例；6項改革創(chuàng)新案例入選廣東省自貿(mào)試驗區(qū)首批制度創(chuàng)新案例；17項改革創(chuàng)新措施成為廣東省首批27項可復(fù)制推廣經(jīng)驗的重要組成部分；6項改革創(chuàng)新舉措面向全市復(fù)制推廣。
       近期，在省自貿(mào)辦擬推出的第二批39項復(fù)制推廣創(chuàng)新經(jīng)驗中，涉及橫琴片區(qū)內(nèi)容占比近半數(shù)；商事主體電子證照銀行卡等8個案例入選廣東自由貿(mào)易試驗區(qū)金融改革創(chuàng)新案例。
       橫琴自貿(mào)片區(qū)管委會相關(guān)負責(zé)人介紹，橫琴自貿(mào)片區(qū)將嚴格按照《中國（廣東）自由貿(mào)易試驗區(qū)總體方案》，結(jié)合《中國（廣東）自由貿(mào)易試驗區(qū)條例》，以制度創(chuàng)新為核心，全面抓好《2016年廣東自貿(mào)試驗區(qū)珠海橫琴片區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展總體方案》124項工作，持續(xù)推進“四個深化”，凝聚創(chuàng)新活力，激發(fā)市場活力，增強政府效率，促進澳門經(jīng)濟適度多元發(fā)展和港澳地區(qū)長期繁榮穩(wěn)定。

橫琴企業(yè)獲批跨境貸款近百億    重點支持區(qū)內(nèi)重大跨境基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)

       橫琴在支持金融業(yè)快速、健康發(fā)展的同時，大力推動金融創(chuàng)新與實體經(jīng)濟的結(jié)合。截至目前，橫琴新區(qū)企業(yè)已獲批跨境人民幣貸款96.65億元人民幣，重點支持區(qū)內(nèi)重大跨境基礎(chǔ)設(shè)施和粵澳合作項目建設(shè)。
       為推動金融業(yè)對實體經(jīng)濟的扶持，橫琴新區(qū)積極拓寬融資渠道，降低資金成本，將跨境人民幣貸款重點支持區(qū)內(nèi)重大跨境基礎(chǔ)設(shè)施和粵澳合作項目建設(shè)，赴港發(fā)行離岸人民幣債券、跨境人民幣貸款政策、跨境雙向人民幣資金池等金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)的開展，為橫琴區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和粵澳合作項目的順利建設(shè)提供了資金保障，擴大了人民幣跨境使用，促進跨境投融資便利化。
       據(jù)了解，赴港發(fā)債的50%資金用于橫琴口岸及綜合交通樞紐功能區(qū)工程、環(huán)島主次干路市政道路工程、環(huán)島監(jiān)控項目等市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，橫琴自貿(mào)片區(qū)內(nèi)備案跨境人民幣資金池個數(shù)達6個，資金池備案金額超600億元。

橫琴創(chuàng)新社會投資類建設(shè)工程管理模式    分享“4減3加”創(chuàng)新成果

       橫琴新區(qū)的“創(chuàng)新牌”可謂是響當(dāng)當(dāng)，許多模式在在全省乃至全國都是創(chuàng)新。在創(chuàng)新社會類投資建設(shè)工程管理模式方面，橫琴新區(qū)推行“4減3加”的創(chuàng)新做法，并分享創(chuàng)新成果，向其他地區(qū)推廣。
       據(jù)了解，原有的社會類投資建設(shè)工程的管理模式實際上是參照政府類投資的管理模式，照搬應(yīng)用，鑒于政府或國有投資的資本性質(zhì)以及工程的示范作用，審批程序復(fù)雜，管理部門眾多，實行全過程監(jiān)管，因此建設(shè)周期非常長。
       而橫琴新區(qū)推行的社會類投資管理模式，是根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，按照“誰投資、誰決策、誰收益、誰承擔(dān)風(fēng)險”的原則，確立企業(yè)在投資活動中的主體地位，由企業(yè)自行選擇市場上口碑較好、服務(wù)能力強的優(yōu)秀供應(yīng)商為其服務(wù)，企業(yè)要切實為工程的質(zhì)量和安全負責(zé)。
       據(jù)介紹，橫琴在社會投資類企業(yè)對接政府部門服務(wù)上做減法，在審批程序上做減法，在互為前置上理順關(guān)系做減法，在時間、成本節(jié)約上做減法，與此同時，橫琴在事中和事后的監(jiān)管上做加法，在執(zhí)法上做加法，在誠信監(jiān)管上做加法，目的是要讓社會類投資企業(yè)“言必行，行必果”，“違法即罰且一處受罰，處處受限”，并通過“備案制+承諾制+誠信監(jiān)管制”三制一體化，確保監(jiān)管舉措全面落地。